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      如果小米智能音箱成功aaaaaa,谁会受益aaaaaa,谁会受伤?

      文章来源aaaaaa: 作者aaaaaa:砍柴网 2017-09-06 15:25

      导读aaaaaa:

      [小米智能音箱已经开始公测aaaaaa,这意味着它离正式上市日期为期不远aaaaaa,而上市既是大考aaaaaa,差不多相当于打牌里一揭两瞪眼aaaaaa:要么成要么不成aaaaaa。

      如果小米智能音箱成功aaaaaa,谁会受益aaaaaa,谁会受伤?

      小米智能音箱已经开始公测aaaaaa,这意味着它离正式上市日期为期不远aaaaaa,而上市既是大考aaaaaa,差不多相当于打牌里一揭两瞪眼aaaaaa:要么成要么不成aaaaaa。和其它厂商不同aaaaaa,小米智能音箱的成与不成不止影响小米aaaaaa,还影响整个行业aaaaaa。

      小米智能音箱的成与不成

      个人认为aaaaaa,热度aaaaaa、第一波种子用户等这些比较难以撼动的大门槛aaaaaa,对于小米来说可能不存在aaaaaa。小米智能音箱真的大考aaaaaa,在于上市之后的口碑aaaaaa,这几乎是唯一的决胜点aaaaaa。而这次口碑的核心影响因素其实是技术与内容aaaaaa,和场景无关aaaaaa。从用户场景上解读智能音箱是否成功其实已经误入歧途aaaaaa。

      首先因为音箱是既有品类(小米音箱的定价导致它正好可以覆盖销量最大的蓝牙音箱市场)aaaaaa,其次QQ音乐aaaaaa,喜马拉雅已经充分说明aaaaaa,即使在纯以音频作为媒介的领域aaaaaa,用户群已经足够庞大aaaaaa。之所以很多人会从场景是否成立上进行解读aaaaaa,并怀疑智能音箱可能不成功aaaaaa,根本原因可能是误解了一个新品类的成功其背后所需要的销量——智能音箱从来就不需要卖到手机或者平板那样的销量aaaaaa。

      以智能音箱而论aaaaaa,假设第一波销量能有50万台aaaaaa,那只要在口碑的带动下销量继续增长至200万aaaaaa,那这事基本就成了aaaaaa。对于新型通用产品aaaaaa,估计很长时间内都很难有新品再跑出智能手机的销售曲线(iPhone第6个季度销售额689万台aaaaaa,几乎不可能在其它产品上复制)aaaaaa,但这不意味着单季度或半年销售200万乃至300万的是失败产品aaaaaa。

      从声学在线等做的评测来看aaaaaa,小米智能音箱的体验离完美还有距离aaaaaa,但已经跨过了语音交互体验上的可用点aaaaaa,再考虑小米在智能音箱里面整合了足够多的内容aaaaaa,因此小米启动智能音箱这个市场算是大概率事件aaaaaa。

      然后呢?谁会受益aaaaaa,谁会受伤?

      谁会受益?

      小米之外aaaaaa,最直接的受益者是技术提供商aaaaaa。一旦小米成功aaaaaa,所有远场语音交互赛道里的技术提供商立刻就会分化为两类aaaaaa:过经过大规模用户使用验证的技术提供商和未经大规模用户使用的技术提供商(所谓的使用验证aaaaaa,包括了非常多的东西aaaaaa,包括数据量aaaaaa、包括无数次打磨的技术细节等)aaaaaa。

      在小米发布会上公布的核心技术提供商里面有一家是创业公司——声智科技aaaaaa,主要提供了远场语音交互最为核心的唤醒aaaaaa、降噪aaaaaa、回声抵消aaaaaa、Beamforming等算法aaaaaa。小米智能音箱若能成功aaaaaa,这家技术提供商或许能在远场语音交互这赛道里拉开与竞争对手的差距aaaaaa。

      另外三家是已经比较成功的大公司aaaaaa。思必驰成立的时间更长一些aaaaaa,过去与科大讯飞进行过漫长的竞争博弈aaaaaa,但并未占据上风aaaaaa,不过这样的格局可能会因小米智能音箱而出现改变aaaaaa。同样为小米提供语音识别的还有搜狗和Nuanceaaaaaa,但这两家的受益则会较小aaaaaa,很可能更多是在BD上aaaaaa。

      其次的受益者很可能是做智能音箱产品的同行aaaaaa。这很像是哗众取宠的谬论aaaaaa,因为这些同行似乎更应该列到受伤者列表中aaaaaa。为了看清这事aaaaaa,需要做一点预判和推演aaaaaa,这里的核心判断观点在于aaaaaa:市场启动所带来的销售额增长aaaaaa,是否会冲抵掉份额稀释所带来的销售额下降aaaaaa。

      假设说小米成功启动了智能音箱这个市场aaaaaa,那最终用户是只选小米智能音箱aaaaaa,还是会进行差异化选择?若是差异化选择aaaaaa,那对于其它智能音箱厂商而言aaaaaa,只要市场充分启动那销量就一定会有较大幅度增长aaaaaa。除非是产品的性价比aaaaaa、品牌上出现极端反差aaaaaa。从声学在线的测试结果来看aaaaaa,千元以上的这类会有点麻烦aaaaaa,因为价格最贵aaaaaa,但各方面性能却最为薄弱aaaaaa。

      现实情况是aaaaaa,到现在为止aaaaaa,在音频这个品类里最终用户一直都做差异化选择aaaaaa。

      电子产品的客观功能性越强aaaaaa,产品自身的主观差异性越小aaaaaa,就越不容易有多品牌aaaaaa,更容易一家独大aaaaaa,比如电脑;反过来aaaaaa,电子产品的主观功能性越强aaaaaa,则偏好的分量越重aaaaaa,越容易有多品牌aaaaaa。智能音箱偏主观功能性aaaaaa,谁能清楚定义什么叫音质好aaaaaa,什么叫音质不好?智能音箱的智能属性短期其实也是主观功能性aaaaaa,因为通常我们只有垂直领域的智能aaaaaa。

      谁会受伤?

      智能音箱之所以备受关注aaaaaa,是因为它所代表的远场语音交互想象空间很大aaaaaa,这就为它注入了很多未来入场券的色彩aaaaaa。在过去30年里aaaaaa,从来没有任何一个行业像智能音箱这样aaaaaa,在市场还没启动的时候就吸引了所有科技巨头的注意力aaaaaa。

      也正因为智能音箱的这种面向未来的属性aaaaaa,如果小米智能音箱成功aaaaaa,会导致”三心二意”做智能音箱的厂商集体受伤aaaaaa。而很不幸的是aaaaaa,到现在为止几乎所有做智能音箱的厂商都是”三心二意”aaaaaa,每个人强调的都是智能aaaaaa、平台aaaaaa,是未来而不是纯粹的音箱aaaaaa。甚至某些创业公司也很迫不及待地在自身产品离成功甚远的时候开始了开放平台计划aaaaaa。

      更有意思的事情是aaaaaa,这种受伤并不来自于销量的没起色aaaaaa,而是来自于销量有起色但理想被压缩aaaaaa。如上所说aaaaaa,小米一旦启动了这个行业aaaaaa,那其实每个产品的销量都会上扬aaaaaa,但上扬不意味着希望扩大aaaaaa,反过来可能意味着希望破灭aaaaaa。假设小米卖500万台aaaaaa,天猫精灵也同步上升aaaaaa,但最终只有50万aaaaaa,这对天猫精灵的团队而言可能并不是好事aaaaaa。

      其次会受伤的是对这智能音箱这种品类将信将疑的互联网巨头aaaaaa,比如腾讯aaaaaa,并且可能催生连锁反应aaaaaa。也许智能音箱的最终市场容量也不过每年数千万台aaaaaa,但从长线来看它会代表了一张入场券aaaaaa,一旦这种品类立足已稳aaaaaa,那很可能在未来3~5年内的某个时间点aaaaaa,这种交互方式会迅速入侵不插电的大品类aaaaaa,比如手机aaaaaa、平板aaaaaa、笔记本aaaaaa,显然做成了智能音箱的厂商会占尽先机aaaaaa。

      这样一来事情就有复杂化趋势aaaaaa。我们知道大部分音乐版权都在腾讯手里aaaaaa,从QQ音乐自身的角度看aaaaaa,这是一个经济问题aaaaaa,只要有人付得起钱aaaaaa,那无妨开放接口aaaaaa。但从腾讯整体的角度看aaaaaa,很可能并不希望看到小米获得巨大成功aaaaaa。所以一旦小米获得巨大成功aaaaaa,那腾讯作为受伤者究竟会如何应对aaaaaa,这就非常微妙了aaaaaa。

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